Comment obtenir les gens à changer leurs esprits Volontiers

January 10

Comment obtenir les gens à changer leurs esprits Volontiers


Amener les gens à changer leur esprit exige volontiers l'art de la persuasion. Pour influencer la façon dont une autre personne perçoit une situation, vous devez être crédible, crédible et considéré comme digne de confiance. Les gens sont plus enclins à changer des vues quand ils aiment la personne avec qui ils parlent. Considérons d'abord à quel point un individu tient ses croyances, que certains domaines de la pensée sont plus difficiles à influencer que d'autres.

Instructions

1 En savoir plus sur le public que vous souhaitez convaincre. Estimer à quel point il tient ses croyances sur le sujet, et l'utiliser pour guider la direction que vous prenez dans votre argument. Peser les expériences passées, l'estime de soi et de l'engagement de la personne à la question. Si l'auditeur se sent fortement sur ses croyances, être respectueux, ferme et autoritaire quand on parle avec lui. Adresse les idées qui mènent à se sentir si fortement sur le sujet en premier lieu. S'il est moins engagé, se concentrer plutôt sur des faits et des preuves convaincantes.

2 Explorez une expertise que vous avez sur le sujet. Plus vous êtes perçu comme un expert, plus les gens vont écouter ouvertement à ce que vous dites. Expertise comprend l'éducation, l'expérience et les travaux pertinents dans le domaine.

3 Présenter des preuves à votre auditoire. Les données scientifiques, des expertises et des expériences passées tout de travail pour changer les esprits.

4 Sourire véritablement augmenter votre likability. Habillez avec soin, et vous présenter de manière appropriée à la situation. Pauvre toilettage ou l'hygiène met automatiquement hors tension ou distrait les auditeurs de ce que vous avez à dire.

5 Donner aux gens une chance de répondre, et d'écouter en retour avec un esprit ouvert. Les gens sont plus réceptifs au changement quand ils se sentent qu'ils sont entendus.

6 Posit clairement votre argument, et ne pas faire généralisantes ou faux points. Gardez vos déclarations simples et les soutenir avec des faits, des anecdotes personnelles et de l'expérience. Ne pas être exigeant; Vous ne pouvez pas ordonner à une personne de changer d'avis, mais vous pouvez lui demander de le faire.