Bon travail d'équipe est important dans presque tous les contextes: pour les enfants et les adultes, et dans des situations sociales et professionnelles. De nombreux systèmes éducatifs et les groupes d'entreprises reconnaissent aujourd'hui l'importance du travail d'équipe et cherchent à faire des projets de renforcement de l'équipe et les activités d'une partie régulière de leurs programmes. des projets de renforcement de l'équipe peuvent inclure des jeux, des discussions et des activités de réflexion. Ils peuvent être une seule activité au début d'une réunion d'affaires ou un événement de retraite une semaine. Si vous voulez ajouter des projets de renforcement de l'équipe à votre programme, il est utile de connaître les différents types de projets que vous pouvez choisir.
Jeux Team-Building
jeux de construction de l'équipe sont la composante de base de la plupart des projets de renforcement de l'équipe. Jouer un seul jeu de construction de l'équipe dans le cadre d'un événement de réunion ou de travail peut aider un groupe meld mieux ensemble et de penser de façon plus créative. Quand conduit par un animateur qualifié, jeux d'équipe-construction offrent une puissante opportunité pour les membres du groupe à réfléchir sur la dynamique de groupe et les relations, et d'améliorer l'efficacité.
Types de jeux de team-building comprennent des brise-glace, qui aident des étrangers ou des connaissances se connaître les uns les autres au niveau de la surface; activités fiduciaires, qui aident les membres du groupe à construire et à la pratique de confiance dans les autres membres du groupe; et des initiatives de résolution de problèmes. jeux Initiative sont au cœur d'un projet de renforcement de l'équipe parce qu'ils ont besoin d'un groupe de travailler ensemble pour résoudre un problème. Ces jeux ont généralement pas de gagnants ou de perdants, même si parfois ils demandent au groupe de rivaliser contre elle-même en améliorant sa propre performance. Un exemple d'une initiative de résolution de problèmes est simple nœud humain. Pour jouer, le groupe se trouve dans un cercle. Chaque personne met sa main droite dans le centre du cercle et saisit la main de quelqu'un d'autre. Il fait ensuite la même chose avec sa main gauche. Le groupe doit alors «démêler» lui-même sans lâcher toutes les mains. Finalement, le groupe devrait à nouveau être debout dans un cercle, cette fois avec les mains liées.
Events Team-Building
Bien qu'un seul jeu de construction de l'équipe peut être utile pour un groupe d'événements, team-building qui durent au moins une journée complète sont encore plus utiles pour développer le travail d'équipe. Les événements qui durent plusieurs jours offrent des possibilités pour un groupe de se connecter et d'obligations dans une variété de paramètres en mangeant ensemble et se détendre ensemble, ainsi que de faire des activités de renforcement de l'équipe. Un événement de team building peut aussi être un projet important pour le développement d'une équipe, car elle permet à l'animateur de fournir de nombreux défis en matière de renforcement de l'équipe qui aident le groupe croître au cours de l'événement.
Un bon facilitateur ajuste les activités et les discussions pour répondre aux besoins spécifiques du groupe, en veillant à ce que les différents individus éprouvent tant de premier plan et à la suite, et de traiter différentes dynamiques de groupe à travers des activités. Par exemple, si un membre du groupe prend souvent la charge au cours d'une initiative de résolution de problèmes, le facilitateur pourrait changer les règles pour une initiative, ce qui rend cette personne incapable de parler pendant un match. Cela nécessite le leader de prendre du recul, créant un vide qui permet aux autres membres du groupe à l'étape de l'avant.
Team-Building psychologiques Activités
Un projet de construction solide équipe devrait inclure plus d'activités que les jeux. Un autre élément important de team-building est des activités qui permettent aux membres de se connaître les uns les autres et eux-mêmes sur un niveau plus profond. Un exemple est des tests de personnalité tels que le test de personnalité Myers-Briggs, qui donne le test taker un aperçu des traits de personnalité qui la décrivent. Après avoir pris le test, les membres de l'équipe peuvent discuter des traits qui sont particulièrement vrai pour chaque individu. Ils peuvent aussi se renseigner sur les moyens de travailler mieux avec des gens de différents types de personnalité. Par exemple, selon PersonalityDesk.com, une des fonctions de type de personnalité ESTJ mieux dans un environnement de travail structuré avec des attentes claires, tandis qu'une personnalité ENFP désire un environnement détendu avec la pièce pour la créativité. Comme chaque membre de l'équipe est de comprendre comment ses coéquipiers fonctionnent mieux, elle peut fournir aux membres de l'équipe avec un meilleur support de sorte qu'ils peuvent tous fonctionner plus efficacement.
Team-Building Reflection Activités
Chaque projet de renforcement de l'équipe devrait inclure la réflexion et debriefing. Jouer à des jeux et faire des activités ne contribue guère à renforcer le travail d'équipe, sauf si les membres du groupe prennent le temps de réfléchir à ce qu'ils ont appris sur eux-mêmes et sur l'équipe. activités de Debrief peuvent être simples et à court ou long et en profondeur. Un exemple d'un exercice de récapitulation simple clarification des valeurs. Dans cette activité, l'animateur fait une déclaration sur les valeurs du groupe liées à une activité du groupe a récemment terminé. Par exemple, après avoir terminé une initiative de résolution de problèmes, l'animateur pourrait dire: «Comme nous l'avons joué nœud humain, tout le monde dans le groupe a eu la chance d'être entendu." Tous les membres du groupe se sont ensuite organiser le long d'un continuum allant Fortement d'accord à fortement en désaccord. Le groupe discute alors pourquoi différentes personnes se sont placés là où ils l'ont fait et comment le groupe peut mieux exprimer cette valeur dans l'activité suivante.