Le jeu de team-building Human Spider Web, également appelé nœud humain, remet aux participants de travailler ensemble pour résoudre un problème. Comme d'autres activités de renforcement de l'équipe, les individus ne gagnent ou perdent; le succès passe par la coopération du groupe. La taille de l'équipe idéale pour cette activité est de huit à 16 participants, avec des groupes brisées en nombres pairs. Cassez les grands groupes en plusieurs équipes.
instructions
Demandez à chaque participant de former un cercle et se joindre à la main droite avec une autre personne dans le groupe. Les participants doivent choisir quelqu'un qui ne se tient pas à côté d'eux. Ils répètent cette étape avec la main gauche, le choix d'une autre personne non debout à côté d'eux. Instruire joueurs de se démêler sans lâcher les mains. Pour rendre le jeu plus difficile ou de tempérer personnalités prise de charge, interdisent de parler pour certains individus ou utiliser des accessoires tels que des bandeaux.
Solution
Les participants utiliseront des méthodes telles que la torsion, détordre et enjambant l'autre pour défaire le web. Souvent, le web est déliée d'une manière qui laisse certaines personnes tournées vers l'extérieur du cercle et d'autres vers l'intérieur. Ceci est une solution acceptable. Parfois, un groupe va frapper sur une solution très rapidement. Si tel est le cas, lancer l'activité depuis le début. Si l'activité se révèle trop dur, permettre au groupe de choisir un commutateur à fermoirs main.
Le rôle de l'animateur
L'animateur peut avoir besoin de participer s'il y a un nombre impair de personnes. Dans ce cas, elle ne devrait pas offrir des conseils, mais devrait simplement suivre les suggestions des autres. Si le facilitateur est pas nécessaire dans le cercle, elle doit rester à portée de voix du groupe pour observer la dynamique de groupe, les stratégies, la communication et les conflits. Qu'est-ce que le facilitateur observe l'aidera à formuler des questions de traitement et de débriefing appropriées pour demander au groupe après avoir terminé le défi.
traitement questions
de traitement et de débriefing possibles questions: Quelle a rendu la tâche plus facile ou plus difficile? Quelles stratégies avez-vous utilisé? Comment avez-vous décidé quelles tactiques travaillaient et ceux qui n'étaient pas? Quelqu'un at-il de se démarquer en tant que leader? Quels rôles émergé? Comment cette activité ne s'applique à votre groupe en dehors de l'environnement de l'équipe-construction?
Précautions
Spider Web exige que les participants d'être à proximité les uns des autres, ce qui peut rendre certaines personnes mal à l'aise. Si les membres de votre groupe ne se connaissent pas bien, envisager des activités d'échauffement préliminaires pour construire jusqu'à Spider Web. Pour ceux qui connaissent déjà bien, cette activité peut servir comme un warm-up pour les défis de l'équipe les plus difficiles.