Jeux pour le développement personnel

June 11

Jeux pour le développement personnel


Développer les membres du personnel vraiment interactifs et de soutien en les faisant participer à des jeux amusants. Jeux briser la glace et de donner aux employés une chance de créer des liens. Organiser des jeux qui enseignent la communication en dehors des heures normales de bureau - par exemple, lors d'une fête de vacances ou après les heures de réunion. Encouragez vos employés à faire de leur mieux en décernant des prix comme les fournitures de bureau et les cartes-cadeaux aux gagnants du jeu.

Icebreakers

Divisez votre personnel en groupes de trois ou quatre. Dites à chaque groupe, ils doivent trouver trois choses qu'ils ont tous en commun et deux choses qui sont différentes. Par exemple, ils pourraient tous avoir un frère ou travaillé pour la compagnie depuis plus d'un an. Pour une différence, peut-être qu'ils sont tous allés à différents collèges. La première équipe à venir avec trois choses en commun et deux différences gagne la partie. Essayez un brise-glace non-concurrentielle en écrivant le nom de chacun sur une étiquette de nom et de placer tous les tags de nom dans un bol. Chaque membre du personnel doit dessiner un tag de nom et de trouver la personne dont le nom de balise ils tiraient. Ils doivent se présenter à l'autre. Placez les étiquettes de nom dans le bol et jouer le jeu à quelques reprises. L'activité nom de tag est idéal pour un grand groupe d'employés qui ne sont pas familiers avec le nom de chaque personne - par exemple, lorsque vous réunissant des personnes de différents départements qui ne disposent pas souvent beaucoup de contacts personnels avec l'autre . Jeux de cette nature permettent au personnel de se connaître les uns les autres et mieux communiquer en milieu de travail.

la communication

Notez paires de mots qui vont ensemble, comme «glace» et «crème» ou «arachide» et «beurre» sur des fiches séparées. Mélanger les cartes et les distribuer à vos employés. Chaque personne doit trouver le joueur avec le mot correspondant aussi vite que possible. La première équipe à trouver la bonne paire gagne la partie. Vous pouvez également utiliser des mots opposés comme «noir» et «blanc» ou «chaud» et «froid». Rendre le jeu plus difficile en disant aux joueurs, ils ne peuvent pas parler. Ils ne peuvent utiliser leurs mains pour tenter d'expliquer le mot qu'ils ont.

puzzle

Répartissez vos employés en deux équipes et donner à chaque équipe un puzzle. La première équipe à résoudre leur casse-tête gagne la partie. Alternativement, ils peuvent faire cette activité par paires, et la première paire de résoudre le puzzle gagne la partie. Rendre le jeu plus difficile par les yeux bandés d'un joueur. Le joueur qui ne porte pas le bandeau doit diriger le joueur les yeux bandés sur la façon de faire le casse-tête, en utilisant la communication verbale seulement.

Écoute

jeux d'écoute enseignent aux employés l'importance de la communication unie. Écrivez une ou deux phrases sur la société. Demandez aux membres du personnel sont assis en cercle et chuchotent la phrase dans l'oreille du premier joueur. Chaque joueur doit chuchoter la phrase dans l'oreille du joueur à côté de lui. Le but du jeu est d'obtenir la phrase correcte tout autour du cercle. Tourner cette activité dans un jeu en divisant vos membres du personnel en deux équipes. L'équipe qui obtient la phrase correcte autour du cercle remporte le premier jeu.