La discipline est un ensemble de procédures qui est destiné à améliorer les performances ou modifier le comportement. Les propriétaires d'entreprise utilisent différentes méthodes de discipline de tenir les employés responsables de leurs actions dans le but d'accroître l'efficacité et la rentabilité. La discipline progressive ajoute l'augmentation des niveaux de punition avec chaque violation des règles de l'entreprise, alors que la discipline positive implique la participation des employés à résoudre le problème sous-jacent.
Avantages de la discipline progressive
La discipline progressive offre aux employeurs une série graduée de réactions à la productivité des employés ou des problèmes de comportement personnel. actions d'un employeur disciplinaire contre l'employé peut être modérée à sévère, en fonction du problème et à quelle fréquence il se produit. L'utilisation de la discipline progressive permet aux gestionnaires d'intervenir et de redresser le comportement des employés pauvres la première difficulté à temps se pose. La discipline progressive peut également améliorer la communication entre la direction et les employés de la gravité des questions spécifiques et les conséquences en cas de non-respect des procédures.
Exemples de mesures disciplinaires progressives
La discipline progressive implique souvent des peines aggravées en chaque occurrence ultérieure d'un problème. Par exemple, si un employé est habituellement en retard au travail, le directeur peut exiger que l'employé reçoit des conseils sur la façon de se préparer pour la journée de travail. Si le problème persiste, le directeur peut délivrer un avertissement écrit à inclure dans le dossier des ressources humaines de l'employé. Si l'employé ne parvient pas à modifier son comportement et continue d'arriver en retard au travail, le gestionnaire peut suspendre ou mettre fin à l'employé.
Avantages de la discipline positive
La discipline positive permet aux gestionnaires de communiquer aux employés d'une manière qui mettent l'accent sur les avantages mutuels, plutôt que d'un cadre de peur de la punition. Les gestionnaires qui utilisent la discipline positive partagent les faits au sujet du problème et de discuter des solutions possibles avec leurs employés. L'approche de la discipline positive renforce la confiance entre les gestionnaires et les employés et leur permet de travailler ensemble pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Lorsque la discipline positive fonctionne, le gestionnaire désamorce la situation, alors que l'employé se sent plus comme un participant et moins comme un rouage de la machine.
Des exemples de discipline positive
Le gestionnaire qui utilise la discipline positive montrera un employé habituellement tardive comment retard blesse l'entreprise, l'employé et ses collègues de travail. L'employé peut offrir des raisons pour la lenteur habituelle, comme le trafic lourd ou retards dans les transports publics. Le gestionnaire discutera des solutions possibles avec l'employé, comme partir plus tôt ou de prendre un itinéraire différent pour travailler. L'employé suivra les conseils du gestionnaire dans le cadre d'un effort de coopération avec le gestionnaire et ses collègues de travail, plutôt que de peur d'être suspendu ou résilié.