Lorsque vous vous préparez à reprendre l'entreprise familiale, vous voulez que la transition apparaisse aussi transparente que possible. Il y a toujours un ajustement pour tout le monde mais vous ne voulez pas que vos clients souffrent des interruptions dans leur service.
Instructions
1 Planifier la reprise de l'entreprise familiale en éliminant en lentement. Si vous et vos parents peuvent travailler côte à côte pendant quelques mois, il serait préférable pour tout le monde et les affaires continueront comme d'habitude.
2 Montrer patience pendant la période de transition. Il peut être difficile pour vos parents de laisser aller de l'entreprise qu'ils ont construit et travaillé si dur à. Lâcher peut se produire du jour au lendemain pour certains et pour d'autres, il peut prendre plus de temps. Un transfert réussie dépend d'un bon plan, ainsi que la bonne volonté.
3 Obtenir un diplôme supérieur, comme un MBA en comptabilité, si vous allez traiter la fin financière de l'entreprise.
4 Reconnaître et saluer le bon travail de vos employés, ne prenez pas pour acquis. Faites-leur savoir que vous appréciez leur fidélité, les efforts et sont particulièrement reconnaissants qu'ils sont une partie de la transition.
5 Laissez vos employés savent que vous avez hâte de succès et leur aide à la transition.
6 Entretenir de bonnes relations entre les membres de la famille et les employés. Un bon leadership, il faut maintenir un bon environnement en éliminant ou en travaillant sur les conflits.
7 Organiser des réunions régulières de l'esprit. réunions Peer-to-peer peuvent vous aider à hachage des différences ou des situations qui ont eu lieu ou sont susceptibles de survenir.