Stratégies de motivation extrinsèque

August 6

Stratégies de motivation extrinsèque


La motivation extrinsèque est définie comme motivation comportement à l'aide à l'extérieur ou des facteurs externes. La motivation extrinsèque peut être positif, en effet un pot de vin pour effectuer l'acte désiré, ou négative avec une menace de conséquences si le comportement souhaité ne soit pas exécutée. L'un des exemples les plus courants de la motivation extrinsèque est payé pour un emploi. Sauf si vous allez travailler entièrement pour la satisfaction de l'accomplissement des tâches posées devant vous, le salaire que vous recevez sur salaire est une motivation extrinsèque pour aller au travail. Selon le site changingminds.org, les récompenses extrinsèques sont une forme efficace et facile de motivation.

Motivation extrinsèque positive

la motivation extrinsèque positive fait référence à fournir une récompense positive pour la réalisation d'un comportement. En affaires, cela pourrait être voyageurs fréquents miles pour le vol sur une certaine compagnie aérienne. À l'école, cela pourrait être un autocollant visage heureux sur un papier qui recueille une note «A».

Pour travailler, une récompense extrinsèque positive doit avoir un objectif de comportement défini - voler notre compagnie aérienne - et une récompense définie, les points que vous pouvez échanger à l'avenir. La récompense doit avoir une valeur suffisamment élevée perçue pour justifier le comportement de la motivation extrinsèque positif pour être efficace. Par exemple, un 1 $ de rabais ne serait pas vendre beaucoup de voitures.

Motivation extrinsèque négative

la motivation extrinsèque négative implique une menace d'une conséquence négative si le comportement souhaité ne soit pas exécutée. Les enfants évitent la terre par leurs parents en ne flunking un test. Un conducteur évite un excès de vitesse en ne conduisant pas trop vite. Encore une fois, plus défini le comportement et la conséquence menacé, le plus efficace de la motivation.

récompenses extrinsèques négatives perdent de leur efficacité si les conséquences ne sont pas assurés. Par exemple, si un speeder sait qu'il sera pris seulement 5 pour cent du temps, la motivation à conduire plus lentement que la limite de vitesse est moindre que s'il savait qu'il serait pris 95 pour cent du temps.

Récompenses positives pour le comportement négatif

Selon le site changingminds.org, les personnes qui effectuent le comportement souhaité pour une récompense positive cessent de faire le comportement si les récompenses se termine. Cela peut être utilisé pour mettre fin à un comportement non désiré d'une manière subtile d'abord récompenser ce comportement et mettre fin à la récompense. Le sujet peut alors mettre fin le comportement indésirable s'il n'y a pas d'autres facteurs de motivation impliqués.