Diriger une équipe de personnes dans un cadre professionnel ou personnel peut être une tâche ardue. De nombreuses équipes impliquent des personnes avec différentes personnalités, âges, origines et cultures. Le rapprochement de ces divers individus ensemble pour former un groupe cohérent nécessite une planification. Les leaders efficaces maintiennent l'esprit d'équipe en investissant dans le groupe sur une base cohérente. L'esprit d'équipe ne vient pas naturellement. Comme un jardin bien récolté, il nécessite la culture et à la protection attentive. Les résultats des efforts du leader produisent des équipes excités motivés à travailler ensemble et se rapportent les uns aux autres.
Instructions
1 Élaborer et réviser un énoncé de mission de l'équipe. Organisez une réunion avec votre équipe et demandez-leur de venir avec un énoncé de mission pour le groupe. Leur permettre d'avoir autant d'investissements dans l'énoncé de mission que possible. Vous devrez peut-être donner des conseils et une orientation, mais déléguer autant la propriété dans le processus que possible. Pour maintenir l'excitation avec l'énoncé de mission, des copies d'impression pour chaque membre de l'équipe et encadrer une copie à afficher dans un endroit visible. Examiner l'énoncé de mission souvent à des réunions de l'équipe pour suivre les progrès.
2 Être un joueur d'équipe de modèle. En tant que leader d'une équipe, si vous n'êtes pas modélisez le travail d'équipe le sens de l'unité sera bientôt s'effriter. Cherchez des façons d'encourager spécifiquement les membres de l'équipe. Attrapez-les bien faire quelque chose et complimenter devant les autres. Investir du temps cohérent vérifier sur la façon dont chaque individu est en train de faire dans sa vie professionnelle et personnelle. Cherchez des façons de servir les membres de l'équipe, appelés «leadership serviteur." Un leader serviteur cherche des moyens de soins pour les moins de son avance de façon tangible. Par modélisation leadership serviteur, les membres de l'équipe seront motivés à faire la même chose pour l'autre.
3 Cherchez des façons d'obtenir tous les membres de l'équipe impliqués. Cela implique la planification de l'avant et de déléguer des responsabilités specfici pour les projets basés sur les membres de l'équipe des talents et des passions. Demandez à chaque tests de personnalité et de force complets personne pour vous aider à chercher des moyens spécifiques pour utiliser les dons et les passions de chacun. L'esprit d'équipe se développe en tant que membres de l'équipe sentent qu'ils contribuent de façon positive, et d'une manière dont ils jouissent.
4 Fixer des objectifs spécifiques pour l'équipe. Impliquez votre équipe à venir avec des objectifs à court terme et à long terme. Ces objectifs peuvent être les ventes ou les objectifs de service si dans un contexte d'affaires. Dans un cadre sportif, le nombre de victoires et les objectifs de performance de l'équipe peuvent être réglés. Assurez-vous que les objectifs sont réalisables. Rechercher des façons amusantes et créatives pour récompenser les équipes quand ils atteignent les objectifs. En outre, suivre les progrès vers les objectifs sur une base continue.
5 Encourager la résolution des conflits. De nombreux dirigeants d'éviter les conflits avec les membres de l'équipe. D'autres dirigeants ont aucun problème avec le conflit, mais le manipuler d'une manière inappropriée. Enseignez aux membres de l'équipe à tenir une «comptabilité» court les uns avec les autres et vous-même. Tenue des comptes courts signifie ne permettant pas un désaccord s'attarder, mais y faire face rapidement. Encourager l'honnêteté et la transparence dans la communication, et de décourager de parler derrière le dos des autres membres de l'équipe. Partagez l'idée avec eux que le conflit peut effectivement amener les membres de l'équipe se rapprocher lorsqu'il est manipulé correctement.
6 Plan de partage des expériences ensemble. L'esprit d'équipe peut être grandement améliorée en profitant des sorties et des expériences amusantes ensemble. Prenez l'équipe sur un match de football ou de concert. Allez sur un voyage de camping ensemble. Avoir un rendez-vous hebdomadaire de déjeuner de groupe. Cherchez des façons d'investir dans les relations avec votre équipe. L'esprit d'équipe ne peut jamais être maintenue sans la croissance dans les relations. Cultiver cette manière créative.
Conseils et avertissements
- Passez du temps avec les chefs d'équipe expérimentés et obtenir leurs commentaires sur les moyens de maintenir l'esprit d'équipe.
- Lire et assister à des conférences sur le leadership et le travail d'équipe sur une base régulière.