Alors que la concurrence entre les entreprises continue d'augmenter, la capacité d'une entreprise à changer est souvent un facteur déterminant dans son succès. Par conséquent, il est impératif que les organisations ont des activités en place pour faciliter le changement. Une façon d'inspirer ce changement est de jouer à des jeux à des conférences et des réunions. Depuis les jeux favorisent un environnement lâche, un employé peut se sentir plus à l'aise de contribuer à un sujet.
Vingt questions
Le jeu Questions Vingt peut être utilisé pour une variété de choses. Il est un excellent moyen de débriefer employés après une conférence ou une réunion. En outre, il peut être un moyen rapide de réfléchir sur des sujets de base et d'inspirer l'innovation et le changement.
Pour jouer au jeu, briser les employés en équipes de quatre à sept (en fonction de la taille du groupe). Avoir le modérateur du jeu élaborer une liste de vingt questions qui soit se rapportent à une conférence / réunion (si utilisé pour un débriefing) ou un sujet de base (si utilisé pour le changement). Le modérateur demande ensuite aux questions et demande aux joueurs d'écrire leurs réponses personnelles. Après que toutes les questions sont posées, les équipes discutent entre eux et viennent avec une réponse générale par équipe. Chaque équipe partage alors leur réponse avec tout le monde, et il est en outre discuté.
Papier Bols Jeu
Si une organisation est à la recherche de changer leur culture d'entreprise à un environnement plus détendu, le jeu de boules de papier peut être une bonne façon de commencer. Le but du jeu est de familiariser les employés avec un autre (peut être une bonne méthode de socialisation entre les ministères) et pour les employés d'avoir du plaisir dans un cadre de travail.
Les employés doivent être divisés en équipes de trois à cinq (équipes interministérielles sont idéales si vous cherchez à améliorer la communication entre les ministères). Les équipes ont besoin de prendre les journaux et les rouler en boules. Un modérateur doit placer un panier dans le centre de la pièce. Essentiellement, les équipes se relaient rouler leurs boules de papier journal (membre de l'équipe d'un per) vers le panier. L'équipe qui roule leurs boules de papier journal le plus proche du panier gagne le jeu.
Commentaires Boîtes
Si une organisation tente de déterminer si des changements doivent être apportés au protocole de la compagnie ou de la culture d'entreprise, une boîte de rétroaction peut être un outil efficace. Il suffit de placer une boîte avec une fente dans le centre du bureau ou d'un département. Les employés doivent être informés de soumettre anonymement des suggestions ou des commentaires relatifs à un sujet spécifique ou des choses générales qui viennent pendant la journée. Après avoir reçu une partie de cette rétroaction, les entreprises peuvent déterminer ce que certains problèmes communs sont en ce qui concerne le protocole ou la culture. Pour une rétroaction continue, laissez simplement la case dans le bureau en permanence et examiner périodiquement le contenu.