5 styles de conflit

March 15

Le conflit est une partie naturelle de toutes les relations, qu'elles soient les amitiés, les relations amoureuses ou de nature commerciale. Pour toute relation couronnée de succès, les conflits doivent être abordés et traités d'une manière saine bh les deux parties. En essayant de résoudre un problème, il existe plusieurs approches à adopter au conflit. Différentes approches sont les mieux adaptés pour des personnes différentes, de sorte qu'il aide à connaître la personne que vous avez affaire.

modes

Cinq principaux styles de gestion des conflits ont été identifiés. Le style concurrentiel se tiennent derrière leur propre position sans bouger. Le style coopératif met l'accent sur la combinaison des éléments de l'opinion de chacun pour obtenir une réponse à un problème. Le style de compromis est centrée sur la recherche d'un terrain d'entente entre toutes les parties concernées. Le style accommodant est presque à l'opposé du style concurrentiel, car elle implique une partie tout simplement remettre aux autres. L'approche implique d'éviter d'ignorer le problème et de laisser les choses se révèlent cependant ils peuvent.

Usage

Le style concurrentiel peut être utilisé lorsque vous êtes à court de temps pour arriver à une décision. Tant le compromis et les styles de coopération sont utiles pour essayer de trouver une sorte de solution qui fait appel à toutes les personnes concernées au moins un peu. Le style accommodant est utile si le conflit n'a pas d'importance ou pour aider l'autre partie. Le style en évitant de sens que si vous croyez que les autres parties sont plus susceptibles d'arriver à une meilleure solution.

Les inconvénients

Les styles de conflit viennent aussi avec le risque. Le style concurrentiel court le risque d'aliéner les autres, tandis que le style en évitant peut vous faire paraître comme vous êtes paresseux et ne se soucient pas. Le style accueillant peut vous rendre plus vulnérable si un conflit vient plus tard que vous avez un intérêt plus direct. Les styles compromettants et de coopération ne peuvent pas être utiles dans des conflits importants où une conclusion plus décisive devrait être atteint.

Penser à des conflits

Après avoir été embourbé dans un conflit avec d'autres, vous pouvez en apprendre beaucoup sur vous-même et les autres personnes concernées et mettre cette connaissance à la table dans des situations futures. Pensez à la façon dont toutes les personnes impliquées dans le conflit a agi et réagi. Rappelez-vous ce qui a fonctionné pour chaque personne impliquée. Sachant cela peut économiser beaucoup de temps et de chagrin la prochaine fois il y a une différence d'opinions.